2012年，面對市場競爭激烈、兌現(xiàn)合同任務(wù)集中、科研開發(fā)項目多、降本增效壓力大、綜合管理要求高等內(nèi)外部困難考驗，哈爾濱鍋爐廠有限責任公司全體干部員工團結(jié)拼搏，努力奉獻，做了大量艱苦細致的工作，截至三季度末，鍋爐公司正式合同簽約額超過100億元，利潤總額創(chuàng)歷史同期最好水平，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
加大營銷力度，市場開發(fā)在逆境中取得重大突破。今年以來，市場競爭依然激烈。面對困難形勢，鍋爐公司積極推進全員營銷戰(zhàn)略，市場開發(fā)捷報頻傳。在為數(shù)不多的百萬機組競爭中，鍋爐公司今年拿到了6臺，是行業(yè)中最多的。特別是成功中標國內(nèi)首臺1000MW超超二次再熱鍋爐——華能萊蕪2臺1000MW塔式鍋爐，填補我國二次再熱技術(shù)空白，樹立公司百萬塔式爐里程碑，再次走在了同行業(yè)的前面，實現(xiàn)了市場開發(fā)的重大突破。前三季度，鍋爐公司國內(nèi)電站產(chǎn)品市場占有率超過40%，高居同行業(yè)榜首；伊拉克2×630MW燃油鍋爐油爐的簽訂，實現(xiàn)了公司大型油爐出口零的突破，對公司進一步開拓國際市場具有重要意義。鍋爐公司積極把握環(huán)保及改造市場迅速擴大有利形勢，全力開拓預(yù)熱器、脫硝、石化、工業(yè)鍋爐等市場，并成功拿到了松花江電廠鍋爐補給水項目的供貨合同，這是繼海水淡化之后，鍋爐公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得的又一成績。
全力攻堅克難，兌現(xiàn)合同滿足用戶需求。今年，鍋爐公司任務(wù)排產(chǎn)量雖然不高，但在手的鍋爐項目水壓節(jié)點多，石化產(chǎn)品交貨集中，兌現(xiàn)合同面臨非常大的壓力。面對困難局面，鍋爐公司上下一盤棋，積極開展兌現(xiàn)合同攻關(guān)會戰(zhàn)，滿足了用戶要求。特別是經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了大唐阜新煤化工系列產(chǎn)品，滿足了用戶急需。鍋爐公司有效發(fā)揮項目管理的龍頭作用，加強過程控制，提前預(yù)判，保證了兌現(xiàn)合同目標節(jié)點的實現(xiàn)；資料、材料全力保障供應(yīng)，為生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造了有利條件；生產(chǎn)組織更加精細，精細排產(chǎn)，強化過程跟蹤，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，保證了兌現(xiàn)合同工作的順利實現(xiàn)；分包管理有序進行，強化拉動式管理，促進了分包計劃的落實。
鍋爐公司順利完成了前三季度各項工作任務(wù)，為全年任務(wù)完成奠定了堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻上了一份厚禮。
(大公東北亞網(wǎng) 2012年10月23日)
