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“黃金人”湯凱:做個(gè)安靜的核電“美男子”

來源:國務(wù)院國資委官網(wǎng)

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發(fā)布時(shí)間:2015-06-25

要成為掌握核電廠的金牌運(yùn)行人員,有多難?對(duì)中核集團(tuán)三門核電的湯凱來說,這個(gè)過程可以量化為大大小小100多場的考試,以及從見習(xí)值班員到主控室值長長達(dá)11年的歷練。

核電操縱人員有著“黃金人”之說,意思是要培養(yǎng)一名技術(shù)全面、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀高級(jí)操縱員,“需要耗費(fèi)的成本,如果兌成黃金,差不多和我一樣重。”大個(gè)子湯凱比劃著說。

2004年,剛從清華大學(xué)工程物理系核工程與核技術(shù)專業(yè)畢業(yè)進(jìn)入中核集團(tuán)公司的湯凱就聽說,核電操縱員 “巨難考”。難的是,要“煉”成新建的三代壓水堆核電廠的“黃金人”,必須先在另一家運(yùn)行核電廠考取操縱員資格,獲得反應(yīng)堆運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)后,再考取本電廠的操縱員執(zhí)照和高級(jí)操縱員執(zhí)照。

操縱員取照培訓(xùn)是層層選拔和淘汰的過程,“跟練級(jí)差不多”,依次成功通過核電基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、現(xiàn)場崗位培訓(xùn)、系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn)、模擬機(jī)培訓(xùn),且體檢與心理測試也合格時(shí),才能參加操縱員取照考試。這個(gè)過程至少需要3年。

“你別無選擇!”湯凱啟動(dòng)了“考試”模式。這個(gè)在清華大學(xué)同學(xué)們眼中公認(rèn)的“學(xué)霸”,面對(duì)幾十頁的培訓(xùn)和考試科目單,忍不住倒吸一口氣。

這是一個(gè)理論與實(shí)操反復(fù)演練的過程,幾乎每周一考,緊張又殘酷。

“我不覺得枯燥,反而很受用?!痹诤>d吸水般的學(xué)習(xí)中,“學(xué)霸”湯凱很快找到了感覺。在基礎(chǔ)理論培訓(xùn)與核電廠系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn)時(shí),通常是白天上一天課,晚上再自覺地去教室安安靜靜地自習(xí)兩三個(gè)小時(shí)。在現(xiàn)場崗位培訓(xùn)中,為了成為主控室黃金人的“眼”和“手”,必須在腦海中練就一張全廠3D地圖,對(duì)現(xiàn)場成千上萬設(shè)備的位置及其功能熟稔于心。

模擬機(jī)培訓(xùn)的目的,是要獲得具備安全能力的執(zhí)照人員,對(duì)核安全、行為規(guī)范、全局掌控能力、應(yīng)急響應(yīng)等要求甚嚴(yán),如此千錘百煉方能成為讓人放心的“黃金人”。

AP1000操縱人員培訓(xùn)堪稱“魔鬼訓(xùn)練營”,教師全部來自國外,全英文授課、高強(qiáng)度培訓(xùn)、對(duì)綜合能力進(jìn)行考核的模擬機(jī)培訓(xùn)理念,極具挑戰(zhàn)性。“大家都很拼,當(dāng)時(shí)的同事中,甚至還有挺著大肚子的孕婦?!毙量鄵Q來了成果,培訓(xùn)結(jié)束時(shí),美國老師沖湯凱和他的同事,豎起了大拇指,“你們這批人是我們見過的最優(yōu)秀的核電學(xué)員。”

操縱員執(zhí)照考試分為現(xiàn)場操作考試、模擬機(jī)考試、筆試和口試。這其中,最難的莫過于時(shí)間長達(dá)8個(gè)小時(shí)的筆試?!邦}量大到發(fā)了卷子就寫,到交卷時(shí)才寫完?!痹嚲沓^80頁,“考查非常全面”。相比之下,高級(jí)操縱員的考試要求還要更高。

黃金人的“練級(jí)”培訓(xùn)與考試,之所以如此嚴(yán)酷,正是因?yàn)楹税踩笥谔?,“每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)”。

有統(tǒng)計(jì)稱,差不多每一個(gè)人一天要犯100次以上的錯(cuò)誤。在培訓(xùn)中,湯凱編撰了《人員績效工具》一書??蓜e小看了這本書,它研究事件發(fā)生的機(jī)理,從組織管理和個(gè)人行為上降低失誤對(duì)電廠的傷害。

在參與機(jī)組調(diào)試工作期間,湯凱夢見自己誤用規(guī)程造成循泵損壞,驚醒時(shí),背上全是冷汗。“我們的責(zé)任太大了,正因此,才需要積極推動(dòng)人員績效管理工作和防止失誤工具的使用,營造不安的緊張感,這正是建設(shè)核安全文化所需要的”。

幾年下來,湯凱和三門核電的“黃金人”團(tuán)隊(duì),將培訓(xùn)中掌握的知識(shí)和理念,應(yīng)用到機(jī)組調(diào)試、試運(yùn)行和生產(chǎn)活動(dòng)中,開創(chuàng)了核電行業(yè)內(nèi)的多個(gè)“首次”紀(jì)錄,他建立的盾形人員績效工具體系分獲省一等獎(jiǎng)和中核集團(tuán)優(yōu)秀獎(jiǎng),他本人獲得高級(jí)工程師職稱。

有時(shí)疲倦了,湯凱會(huì)想起清華大學(xué)一位學(xué)長的話:“在一個(gè)行業(yè)里,要兢兢業(yè)業(yè)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。受得了孤單,耐得住寂寞,才能有所成就?!睖珓P樂做核電業(yè)里一名“安靜的美男子”:“每一分鐘的沉淀,都會(huì)讓我更踏實(shí);每一步的積累,都會(huì)走得更有底氣?!?

(本文章摘自6月22日《中國青年報(bào)》)

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