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“自己和自己比，每年都在進(jìn)步；和兄弟單位比，有一定的差距；和積極創(chuàng)新發(fā)展的大環(huán)境相比，就更有差距了?！敝袊?guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)馮云生的發(fā)言，在中宣部和財(cái)政部舉行的中央文化企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，引發(fā)了17位中央文化企業(yè)負(fù)責(zé)人的共鳴。

“中央文化企業(yè)要居安思危，在新形勢(shì)下，用新發(fā)展理念進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力和活力，積極推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，抓住新的發(fā)展機(jī)遇?！敝行扛辈块L(zhǎng)孫志軍一語(yǔ)中的，指出了中央文化企業(yè)發(fā)展的路徑。

當(dāng)前，各行各業(yè)都在用新發(fā)展理念指引“十三五”的新發(fā)展，作為文化企業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”自然也要勇?lián)厝危浾咴谥醒胛幕髽I(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感受到活潑務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)，熱氣騰騰的發(fā)展勢(shì)頭撲面而來(lái)。

“今天我們把中央文化企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)來(lái)參加座談會(huì)，不僅僅是為了聽(tīng)取各企業(yè)近年來(lái)改革發(fā)展的情況，更重要的是想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)建議，研究探討中央文化企業(yè)改革發(fā)展的思路?！敝鞒謺?huì)議的財(cái)政部黨組成員、副部長(zhǎng)余蔚平開(kāi)宗明義。

座談會(huì)剛開(kāi)始時(shí)，大家比較拘謹(jǐn)，參會(huì)的老總們帶著稿子有備而來(lái)，都想“照本宣科”?！皠e念稿子”“拎干貨”“談點(diǎn)具體問(wèn)題”，當(dāng)孫志軍和余蔚平兩位副部長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)會(huì)議“規(guī)則”后，老總們紛紛脫稿發(fā)言，會(huì)場(chǎng)氣氛頓時(shí)活躍起來(lái)，不時(shí)有插話(huà)和討論，大家對(duì)國(guó)有文化企業(yè)的發(fā)展擺問(wèn)題、找對(duì)策，暢所欲言——

“總體說(shuō)來(lái)，企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，但最近察覺(jué)到一些新的問(wèn)題，比如藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)下滑，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力，這直接影響到國(guó)有文化企業(yè)的結(jié)構(gòu)和動(dòng)力，現(xiàn)在應(yīng)提高內(nèi)容創(chuàng)新能力和資源配置效率?！敝袊?guó)出版集團(tuán)公司總裁譚躍直奔主題。

“在三網(wǎng)融合中，廣電網(wǎng)絡(luò)要發(fā)揮更大的作用，要建成廣電全國(guó)一張網(wǎng)，再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)放大廣電網(wǎng)絡(luò)價(jià)值，現(xiàn)在整合各省的廣電網(wǎng)絡(luò)有難度，但必須迎難而上！”中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)雖然剛成立兩年，但董事長(zhǎng)趙景春心中有張“大藍(lán)圖”。

“我們五家企業(yè)雖劃在一起了，但要融合在一起，才能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，還得深化改革，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度?！瘪T云生直陳企業(yè)發(fā)展中的難題。

“好不容易培養(yǎng)起來(lái)的骨干人才，在市場(chǎng)中流失得很快，國(guó)有文化企業(yè)在薪酬管理和激勵(lì)政策上應(yīng)有更多的自主性和靈活性，否則在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以持續(xù)發(fā)展?！敝袊?guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周法興坦陳了自己的憂(yōu)慮。

有問(wèn)題導(dǎo)向的座談會(huì)，成為務(wù)實(shí)的“問(wèn)診會(huì)”和“項(xiàng)目論證會(huì)”。記者注意到，以往文化企業(yè)到財(cái)政部開(kāi)會(huì)，大多是談資金，而這次的座談會(huì)中，文化企業(yè)是談發(fā)展，表明中央文化企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

“我們企業(yè)的資金狀態(tài)是‘不缺又缺’。這幾年的快速發(fā)展，員工收入增加，小富即安，應(yīng)該不缺資金；可要有新的并購(gòu)重組，要有新的業(yè)態(tài)布局，就缺資金投入了?！敝袊?guó)對(duì)外文化集團(tuán)董事長(zhǎng)張宇說(shuō)。

據(jù)財(cái)政部文資辦的數(shù)據(jù)，“十二五”期間中央文化企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)穩(wěn)定，償債能力增強(qiáng)，發(fā)展后勁較足。截至2014年年底，中央文化企業(yè)資產(chǎn)總額716.3億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入297.2億元，利潤(rùn)總額37.9億元，所有者權(quán)益總額達(dá)到457.5億元。

“我認(rèn)為，國(guó)有文化企業(yè)的發(fā)展資金不是問(wèn)題，關(guān)鍵還是要理順體制機(jī)制。只要進(jìn)一步理順管人管事管資產(chǎn)的機(jī)制，我們公司能在環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈上繼續(xù)深耕，做強(qiáng)主業(yè)，力爭(zhēng)2019年上市！”中國(guó)環(huán)境出版有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王新程的激情發(fā)言，不禁讓與會(huì)者發(fā)問(wèn)了：“信心來(lái)自何處？”王新程回答說(shuō)：“公司這幾年的快速發(fā)展就在于真改革，按企業(yè)機(jī)制運(yùn)行，企業(yè)責(zé)任人真正擁有高管任命權(quán)和投資決策權(quán)兩個(gè)重要權(quán)力，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展仍是要用好制度紅利?！?

“文化企業(yè)是企業(yè)，但卻是有文化特色的企業(yè)，要體現(xiàn)文化例外的原則，一百多家中央文化企業(yè)，是宣傳思想文化的主陣地?！睂O志軍希望，中央文化企業(yè)要練好“內(nèi)功”，結(jié)合文化企業(yè)的意識(shí)形態(tài)屬性，明確把社會(huì)效益第一、社會(huì)價(jià)值優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)到企業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度中，建立完善體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，努力擔(dān)當(dāng)起文化建設(shè)“國(guó)家隊(duì)”的責(zé)任，自覺(jué)作堅(jiān)持正確導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)兩效統(tǒng)一的表率，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的表率，做優(yōu)做強(qiáng)做大的表率，推動(dòng)中華文化走出去、講好中國(guó)故事的表率。

“作為文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，中央文化企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展層次和質(zhì)量。”余蔚平在總結(jié)講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，中央文化企業(yè)要著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，切實(shí)推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)在內(nèi)容、渠道、管理等方面的深度融合，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合新格局。增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，構(gòu)建面向市場(chǎng)的選人用人、人才評(píng)價(jià)、收入分配和激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揮文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

本文摘自：《光明日?qǐng)?bào)》